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關(guān)于新形勢下激勵干部擔當作為的調(diào)研報告

文檔格式:DOCX| 5 頁|大小 13.52KB|積分 15|2025-01-02 發(fā)布|文檔ID:253484980
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  • 關(guān)于新形勢下激勵干部擔當作為的調(diào)研報告在新時代背景下,國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變,黨和國家事業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量,其擔當作為直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗因此,建立健全新形勢下干部擔當作為的激勵機制顯得尤為重要本報告從六個方面對當前干部擔當作為激勵機制的現(xiàn)狀、問題及對策進行深入分析和探討一、激勵機制的總體效果根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超八成受訪干部對目前干部擔當作為激勵機制的總體效果表示滿意多數(shù)受訪干部對當前干部選拔任用機制、考核監(jiān)督機制、容錯糾錯機制、教育培養(yǎng)機制和職務(wù)職級并行等具體激勵機制表示認可例如,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在面對復(fù)雜繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時,始終秉承耐心、細致的工作作風,主動擔當,勇于作為,贏得了鎮(zhèn)黨委政府和群眾的一致好評這表明,當前的激勵機制在激發(fā)干部擔當作為方面發(fā)揮了重要作用二、選人用人機制的有效性選人用人是政治生態(tài)的風向標,選對人、用好人是最有效最直接的激勵調(diào)研中,受訪干部普遍認為,健全干部擔當作為激勵機制有利于樹好選人用人“風向標”,推動干部能上能下例如,某縣發(fā)改部門的干部,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不分日夜鉆研相關(guān)政策,編制了《政策指引手冊》,為縣里今后引進項目、爭取政策扶貧奠定了堅實基礎(chǔ)。

    她的努力得到了上級和群眾的認可,展現(xiàn)了選人用人機制的有效性三、教育培訓機制的重要性干部擔當作為激勵機制中的教育培訓機制,可以提升干部主動擔當意識,增強干部善作善成能力調(diào)研中,多位受訪干部提到,通過參加各類培訓和學習,他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提升例如,某環(huán)保部門的干部在帶領(lǐng)團隊開展VOCs重點企業(yè)集群整治時,通過不斷學習和實踐,圓滿完成了整治任務(wù),為當?shù)卮髿猸h(huán)境質(zhì)量提升做出了貢獻這充分說明了教育培訓機制在提升干部擔當作為能力方面的重要作用四、容錯糾錯機制的完善性容錯糾錯機制是激勵干部主動擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的重要動力然而,調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),部分干部對容錯糾錯機制的理解和執(zhí)行存在偏差一些地方在實施基層干部容錯糾錯的過程中缺乏人民群眾監(jiān)督,信息不夠公開、透明,導(dǎo)致容錯糾錯易成為干部胡亂作為的“保護傘”因此,需要進一步完善容錯糾錯機制,明確容錯類型,健全監(jiān)督機制,確保容錯糾錯機制的科學性和公正性五、績效考核機制的科學性科學完善的干部考核評價體系是建立有效的干部擔當作為機制的基礎(chǔ)調(diào)研中,部分干部認為當前的績效考核機制需要與時俱進、創(chuàng)新完善例如,某鎮(zhèn)在推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革時,嚴格按照上級決策部署,狠抓落實,但由于績效考核機制不夠科學,導(dǎo)致部分干部的工作積極性受到影響。

    因此,需要進一步完善績效考核機制,確??己私Y(jié)果的公正性和準確性,激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力六、職務(wù)職級并行機制的激勵作用職務(wù)職級并行機制是激勵干部擔當作為的重要手段之一調(diào)研中,受訪干部普遍認為,職務(wù)職級并行機制強化了職業(yè)發(fā)展的正向激勵,有利于消除晉升“堵點”,拓寬職業(yè)發(fā)展空間例如,某縣在推進城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)方面,通過加強與縣直部門的溝通協(xié)調(diào),推進了城鄉(xiāng)建設(shè)的進程在這一過程中,多位干部因工作表現(xiàn)突出,得到了職務(wù)或職級的晉升,進一步激發(fā)了他們的工作積極性和擔當作為的意愿對策建議針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下對策建議:1. 進一步完善容錯糾錯機制,明確容錯類型,健全監(jiān)督機制,確保容錯糾錯機制的科學性和公正性2. 創(chuàng)新完善績效考核機制,建立更加科學、公正、準確的考核評價體系,激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力3. 加強干部教育培訓,提升干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)歷練干部、提升擔當作為的內(nèi)生動力4. 推動職務(wù)職級并行機制的落實,拓寬職業(yè)發(fā)展空間,激發(fā)干部的職業(yè)發(fā)展動力5. 加強干部選拔任用機制的創(chuàng)新和完善,選對人、用好人,樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向總之,建立健全新形勢下干部擔當作為的激勵機制是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要保障。

    只有不斷完善和優(yōu)化激勵機制,才能充分激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

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