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建造師工程經(jīng)濟第三四部分

文檔格式:PPT| 33 頁|大小 329.82KB|積分 15|2024-12-10 發(fā)布|文檔ID:253288446
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  • 單擊此處編輯母版標題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,第三部分:掌握會計報表的構成及結構,P58-69,一、,會計報表及其構成,(一),資產負債表,1.,概念,2.,作用,(重要),(1),某一特定日期(靜態(tài)),(2),財務狀況(資產、負債、所有者權益),(3),按月報送(月末、季末、半年末、年末),(4),編制依據(jù):會計等式,(資產負債所有者權益),(二),資產負債表附表,資產減值準備明細表、股東權益增減變動表,(三),利潤表,1.,概念,(1),一定會計期間(動態(tài)),(2),經(jīng)營成果(利潤或虧損),(3),按月報送(月末、季末、半年末、年末),(4),編制依據(jù):會計等式,(利潤收入費用),(四)利潤表附表,利潤分配表、分部報表,(五),現(xiàn)金流量表,1.,概念,(1),一定會計期間(動態(tài)),(2),現(xiàn)金流量(現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出),(3),至少按年報送(年末),2.,編制基礎:現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物,“現(xiàn)金”,:“現(xiàn)金”賬戶中的庫存現(xiàn)金、“銀行存款”和“其他貨幣資金”兩賬戶中能隨時用于支付的存款現(xiàn)金等價物”,:現(xiàn)金等價物是指企業(yè)持有的期限短、流動性強、易于轉換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小的投資。

    3.,編制原則:收付實現(xiàn)制,5,.,作用,(重要),二、資產負債表的結構及其編制方法,P65,結構:表頭基本內容,資 產,負 債,所有者權益,賬戶式格式:,流動負債,長期負債,遞延稅項,實收資本(股本),資本公積,盈余公積,未分配利潤,流動資產,長期投資,固定資產,無形資產及其他資產,遞延稅項,資產、負債均按照其,流動性,分類分項列示三、利潤表的結構及其編制方式,P67,利潤表的結構(多步式),(1),計算主營業(yè)務利潤,(2),計算營業(yè)利潤,(3),計算利潤總額,(4),計算凈利潤,第四部分:掌握或熟悉財務管理、財務分析及,工程項目內部會計控制的有關內容,P101-114,一、掌握企業(yè)財務管理的目標和內容,二、,掌握基本的籌資方法和資金成本的計算方法,三、熟悉工程項目內部會計控制的主要內容,四、熟悉財務分析的主要內容,一、,掌握企業(yè)財務管理的目標和內容,P101,1.利潤最大化,2.每股盈余最大化,3.股東財富最大化,(,最適用于上市公司),(一),企業(yè)財務管理的目標,財務管理,:企業(yè),組織財務活動,、,處理財務關系,的一項經(jīng)濟管理工作優(yōu) 點:,(1)以每股的價格表示,反映了資本和獲利之間的關系。

    2)受預期每股盈余的影響,反映了每股盈余大小和取得的時間3)受企業(yè)風險大小的影響,,,反映每股盈余的風險二),企業(yè)財務管理的內容,1.,籌資活動,籌資方式,:發(fā)行股票、發(fā)行債券、取得借款、賒購、租賃等關 鍵,:決定各種資金來源在總資金中所占的比重,即確定資本結構,以使籌資風險和籌資成本相配合資金來源的分類,(1),按資金的來源分:,(2),按資金的使用期限分:,2.,投資活動,投資方式,:包括購買政府公債、購買企業(yè)股票和債券、購置設備、建造廠房、開辦商店、增加一種新產品等3.,分配活動,關鍵,:確定最佳的分配規(guī)模和分配方式,以確保企業(yè)取得最大的長期利益二、,掌握基本的籌資方法和資金成本的計算方法,P103,1.概念,(一),短期銀行借款,無擔保借款的信用條件,:信貸額度、周轉信貸協(xié)議、補償性余額、償還條件、其他承諾擔保貸款的擔保品,一般包括:借款企業(yè)的應收賬款、應收票據(jù)和存貨等1.概念,(二,),商業(yè)信用籌資,1.概念,(三,),長期借款籌資,2.利率,1.概念,(四,),資金成本的計算方法,2.內容,3.表示方式,(1)絕對數(shù),(2)相對數(shù),4.作用,(1)是選擇資金來源、確定籌資方案的重要依據(jù)。

    企業(yè)力求選擇資金成本最低的籌資方式2)評價投資項目、決定投資取舍的重要標準資金成本低于投資報酬率的項目才合算3)是評價企業(yè)經(jīng)營成果的尺度經(jīng)營利潤率應高于資金成本5.計算模式(理解概念),(1),個別資金成本,:使用各種長期資金的成本,(2),加權平均資金成本,也稱綜合資金成本,是指企業(yè)以個別資金成本為基數(shù),以各種來源資金占全部資金的比重為權數(shù)計算的,以各種方式籌集的全部長期資金的總成本三、熟悉工程項目內部會計控制的主要內容,1.,工程項目內部會計控制,是為了加強對工程項目的內部控制,防范工程項目管理中的差錯與舞弊,從而提高資金使用效益2.,工程項目內部會計控制的目標,3.,工程項目內部會計控制的原則,四、熟悉財務分析的主要內容,(,要知道反映每一種能力的分析指標有哪幾個、指標的經(jīng)濟含義及指標越大越好還是越小越好一,)盈利能力分析,1.,凈資產收益率,注意:每個指標的分子與分母應該同為時期數(shù)或同為時點數(shù)指標越大,盈利能力越強2.,總資產報酬率,指標越大,盈利能力越強凈 利 潤,:稅后利潤,利 潤 總額,:稅前利潤,息稅前利潤,:扣除利息及所得稅之前的利潤,(二,),營運能力分析,1.,總資產周轉率,指標越大,營運能力越強。

    2.,流動資產周轉率,一定時期的周轉次數(shù)越多,,周轉一次的天數(shù)越少,,則周轉越快,營運能力越強3.,存貨周轉率,一定時期的周轉次數(shù)越多,,周轉一次的天數(shù)越少,,則周轉越快,營運能力越強4.,應收賬款周轉率,一定時期的周轉次數(shù)越多,周轉一次的天數(shù)越少,則企業(yè)應收賬款收回速度快,這樣一方面可以節(jié)約資金,同時也說明企業(yè)信用狀況好,不易發(fā)生壞賬損失三,),償債能力分析,1.,資產負債率,從債權人角度看,指標越低越好(越低償債能力越強)從所有者和經(jīng)營者角度看,通常希望該指標高些,但過高會影響企業(yè)的籌資能力一般地說,該指標為50比較合適2.,速動比率,速動比率為100就說明企業(yè)有償債能力,低于100則說明企業(yè)償債能力不強指標越大,企業(yè)的短期償債能力越強四,),發(fā)展能力分析,1.,銷售(營業(yè))增長率,指標大于零表明銷售(營業(yè),),收入有所增長,,指標越大越好,發(fā)展能力越強2.,資本積累率,指標越大越好,資本積累越多,發(fā)展能力越強。

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